В последние годы на российском рынке труда устойчиво закрепился термин «рынок работодателя», и, судя по социально-экономическим прогнозам, такая ситуация сохранится как минимум до конца 2028 года. Об этом «Петербург.Эксперту» рассказала консультант по управлению, директор по PR и GR-коммуникациям ООО «Вместе.ПРО», бизнес-психолог Ляйсира Марат.
Для того чтобы понять, когда вектор может измениться и рынок вновь станет рынком соискателя, необходимо оценить макроэкономические показатели. Согласно официальным прогнозам на 2026–2028 годы, темпы прироста экономики России будут находиться в диапазоне 1–2% в год.
Показатели говорят о замедленной динамике развития и напрямую влияют на количество создаваемых рабочих мест. Низкие темпы экономического роста ограничивают возможности бизнеса по расширению штата, и этот тренд сохраняется.
«В ближайшие три года рынок труда останется рынком работодателя, и никаких предпосылок для смены вектора пока не наблюдается», — рассказала Ляйсира Марат.
Официальная статистика занятости при этом может демонстрировать иные, в том числе позитивные, показатели. Однако за ними часто скрывается структурный дисбаланс: рост числа вакансий может быть связан с заменой выбывающих сотрудников или сезонными колебаниями, а не с созданием принципиально новых рабочих мест.
Физически новых рабочих мест не появляется в количестве, которое могло бы переломить ситуацию в пользу соискателей. Поэтому конкуренция за рабочие места останется высокой, а работодатели продолжат диктовать свои условия, особенно в части требований к квалификации, опыту и готовности к высокой нагрузке.
Текущая экономическая ситуация имеет и другую важную особенность. Помимо общего макроэкономического прогноза, необходимо учитывать отраслевые трансформации, которые сегодня переживает российская экономика.
Особенно заметны изменения в секторе ритейла и маркетплейсов. Внешние и внутренние факторы привели к серьезным изменениям в логистике, цепочках поставок и платежных механизмах, что обернулось значительными потерями для многих игроков.
В этих условиях предпринимателям и управленцам потребуется много ресурсов для перестройки бизнес-моделей и процессов. Многим компаниям придется заново открывать собственные магазины, пересматривать ассортиментную политику, выстраивать новые каналы сбыта и адаптироваться к изменившимся потребительским предпочтениям.
Этот процесс займет не один месяц и потребует привлечения узкопрофильных специалистов, способных работать в кризисных условиях. Поэтому даже на общем рынке работодателя будут формироваться отдельные направления, где спрос на профессионалов останется высоким.
«Даже на таком „замороженном« рынке появляются свои „горячие точки« — локальные ниши, где спрос на отдельные категории профессионалов остается высоким. Речь идет не о массовых специальностях, а об узких экспертах, способных решать конкретные антикризисные задачи», — отметила эксперт.
Какие специалисты будут наиболее востребованы в ближайшие годы? Прежде всего, это антикризисные управленцы — специалисты, которые умеют быстро анализировать ситуацию, принимать нестандартные решения и проводить оптимизационные мероприятия без потери ключевых компетенций.
Второй востребованной группой станут проектировщики интернет-магазинов и цифровых платформ. Многие компании вынуждены ускоренно переходить в онлайн или кардинально перестраивать свои цифровые витрины, поэтому потребность в таких специалистах будет сохраняться.
Третье направление — специалисты по управлению долговыми обязательствами. В условиях высокой ключевой ставки и ограниченного доступа к кредитным ресурсам умение реструктурировать долги, выстраивать графики платежей и договариваться с кредиторами становится особенно важным.
Кроме того, вероятно появление других профессий, необходимых для перехода к новой экономической модели. Среди них могут быть эксперты по импортозамещению в IT, логисты, работающие с альтернативными маршрутами, и аналитики больших данных, способные находить точки роста там, где их не видят другие.
При этом рынок труда неоднороден. Общероссийский тренд может существенно отличаться от ситуации в конкретном регионе, отдельной отрасли или профессии, поэтому важно проводить не только макрооценку, но и анализировать локальные рынки с учётом географического положения, специфики бизнеса и поставленных задач.
Например, в Москве и Петербурге спрос на digital-специалистов может оставаться стабильным, тогда как в моногородах ситуация будет гораздо сложнее. Аналогичная ситуация возможна и в разных отраслях: IT-сфера может демонстрировать относительное благополучие, тогда как традиционная промышленность будет испытывать кадровый голод при относительно невысоких зарплатах.
Поэтому каждому соискателю, независимо от его текущего статуса, рекомендуется провести самодиагностику. Необходимо честно оценить свои навыки, опыт и гибкость, а затем сопоставить их с потребностями рынка, на котором человек планирует работать.
Важно ответить на несколько вопросов: как профессия будет вести себя в перспективе 3–5 лет с учетом меняющейся конъюнктуры? В каких регионах конкретный профиль будет наиболее востребован? Готов ли специалист к переобучению или смене специализации?
«Только глубокий анализ собственных компетенций и трендов позволит вам найти ту нишу, где даже в условиях рынка работодателя вы сможете оставаться конкурентоспособным и получать достойное вознаграждение», — подчеркнула Ляйсира Марат.
В конечном счете рынок работодателя — это не приговор, а новый вызов. Он требует от профессионалов более осознанного подхода к построению карьеры и постоянного развития.
