В последние годы все чаще возникают разговоры, что удаленная работа стала проигрывать офисной по зарплате. И это не просто слух, а реальность сразу для нескольких профессиональных областей. Руководители перераспределяют бюджеты, исходя из новой логики: если человек едет в офис, он несет транспортные расходы, тратит больше ресурсов. И это, как они считают, должно компенсироваться повышенной зарплатой.
Как отметил консультант по управлению персоналом, HR-директор консалтинговой компании ООО «Вместе.ПРО», практикующий психолог Дмитрий Чернышов, удаленщика же воспринимают как сотрудника, которому не надо оплачивать издержки присутствия, и его ставку могут сознательно занизить. Поэтому первый шаг к взвешенному решению – это честный расчет экономической эффективности лично для вас.
Берем реальные цифры – зарплату, которую предлагают на удаленке, и ту, что готовы платить в офисе. Вычитаем из офисного дохода расходы на транспорт, затраты на деловой дресс-код, которую придется обновлять чаще, возможные траты на питание вне дома и спонтанные покупки по пути.
«Оцените не только деньги, но и время, проводимое в дороге. Может оказаться, что после всех вычетов разница в чистом остатке минимальна или вовсе отсутствует. Но экономия не должна быть единственным ориентиром. Гораздо опаснее финансовая стагнация, которая часто приходит незаметно вместе с удаленным форматом, когда профессиональный рост замедляется, а коллеги, физически присутствующие в офисе, быстрее получают новые навыки и карьерные повышения»,- обратил внимание Дмитрий Чернышов.
Параллельно с арифметикой важно обратить внимание на свой карьерный путь, который намечен на 3-5 лет, и сопоставить его с нынешней динамикой. Если работа из дома не приносит прежнего развития, то есть человек перестает расширять компетенции, а доходы начали падать, значит, пришло время для более глубокого анализа.
С одной стороны, удаленка имеет и свои плюсы: не тратите время и силы на дорогу, можете гибко распоряжаться режимом, и создается пространство для самообразования, которое поможет повысить профессиональный чек. Но у этой свободы имеются и минусы: возникает риск профессиональной изоляции, размываются границы между работой и личной жизнью, нет живой коммуникации, замедление обмена опытом.
«Сравните это с офисом. где получаете прямой доступ к менторству, более быстрое включение в стратегические задачи и, как правило, большую зарплатную вилку, но отдаете за это временем на перемещения, формальными дресс-кодами и необходимостью подстраивать под офисный ритм отношения с близкими и домашние процессы»,- добавил он.
Дмитрий Чернышов посоветовал провести письменный анализ на листе А4 в два столбца. Первый – плюсы работы на удаленке и второй плюсы работы в офисе. Также можно расписать минусы и обратить особое внимание на три ключевых аспекта, и картина прояснится.
Первый аспект – это непосредственные деньги. Учтенная зарплата минус прямые расходы на поддержание рабочего формата. Второй – нефинансовые возможности – обучение, продвижение, новые знакомства. Третий – качество жизни, в том числе отношения с партнером и детьми, которым, возможно, придется перестраиваться, если возвратитесь в офис.
Только сопоставив все эти слои, можно понять, действительно ли работа из офиса дает ощутимое преимущество или же удаленный формат с его ограничениями остается более выгодным, несмотря на тенденцию к снижению дохода.
Итоговое решение всегда остается за самим сотрудником, но оно должно родиться не из тревоги, а из осознанного анализа, в котором экономическая выгода, карьерный путь и личное благополучие будут взвешены наиболее тщательно.
