Маркетолог, бизнес-трекер и психолог Елена Градусова рассказала «Петербург.Эксперту», где именно предприниматели теряют деньги и силы, а самое главное, как это остановить. По ее словам, проблема чаще всего не в том, что человек мало делает, а в том, что усилия уходят в «черные дыры», которые просто не замечают.
Первое, на что стоит обратить внимание, — стратегия. Бизнес без четкого направления она сравнивает с машиной без навигатора.
«Сформулируйте одним предложением, в какой точке сейчас бизнес и куда он идет в ближайшие три месяца», — советует эксперт.
Следующий шаг — анализ команды. Важно честно оценить, приносит ли работа каждого сотрудника результат или просто занимает время. Рутинные процессы Градусова рекомендует автоматизировать, а контроль над ключевыми сотрудниками выстраивать в связке с мотивацией. Иначе первое превращается в давление, а второе в хаос.
Отдельно эксперт предупреждает о ловушке, в которую попадают многие собственники.
«Предприниматель, который делает все сам, — потолок для бизнеса», — говорит она, добавляя, что из любого рабочего списка 20–60% задач можно передать сотруднику или автоматизировать.
Не менее важны диверсификация рекламных каналов и работа с собственным мышлением. Страхи, откладывание решений и нежелание делегировать напрямую отражаются на финансовых показателях.
