Поиск работы наполнен неизвестностью и турбулентностью, где каждая деталь может сыграть решающую роль. В такие моменты многие кандидаты беспокоятся насчет собственного цифрового следа: стоит ли сделать аккаунты в социальных сетях закрытыми, чтобы не дать лишней информации, или, наоборот, использовать их как преимущество?
Как «Петербург Эксперту» рассказал консультант по управлению персоналом, HR-директор консалтинговой компании ООО «Вместе.ПРО», практикующий психолог Дмитрий Чернышов, ответ на этот вопрос лежит не в плоскости технических настроек приватности, а в гораздо более глубокой области – в понимании того, какие отношения на самом деле хотите построить с будущим работодателем.
Если ваша цель – выстроить закрытые, формальные отношения, где личное и профессиональное строго разделены, а взаимодействие строится исключительно по принципу «исполнитель – заказчик», логичнее будет ограничить доступ к своему личному пространству.
В этом случае социальные сети и правда стоит закрыть, тщательно фильтруя контент или сводя свое присутствие там к минимуму. Это дает возможность избежать нежелательных трактовок и сохранить четкие границы, что в рамках консервативной корпоративной этики может считаться абсолютно оправданной стратегией.
Но если кандидат ориентирован на открытость, стремится к компании, с которой есть совпадение по базовым ценностям, и готов транслировать свой внутренний мир, то социальные сети превращаются из зоны риска в мощный инструмент коммуникации. В такой парадигме стоит не закрывать, а, наоборот, осознанно открывать свой профиль, подчеркивая ценностный ряд, принципы и интересы.
Когда работодатель, изучив ваши фото и посты, видит созвучие с культурой компании, само собеседование пройдет в ином формате. Это уже не стандартное интервью-опрос, а встреча людей, говорящих на одном языке. Вопросы могут касаться вашей мотивации, ваших взглядов и того, как ваши уникальные черты могут помочь команде.
В контексте открытости стоит поговорить и о феномене личного бренда. Сегодня многие специалисты, особенно в креативных, цифровых и клиентоориентированных индустриях, осознанно занимаются формированием своего имени. В такой ситуации наличие открытых социальных сетей будет только в плюс.
Если у вас есть публикации в отраслевых журналах, опыт выступлений на конференциях или даже просто экспертные посты в блоге, это становится весомым аргументом в пользу пригласить кандидата к сотрудничеству. Такие активности говорят о зрелости, вовлеченности в профессию и способности нести ответственность за публичные высказывания.
«Более того, открытость позволяет сделать карьерный шаг навстречу амбициозным целям. Сегодня многие компании ищут не просто исполнителей, а потенциальных амбассадоров бренда – сотрудников, которые органично интегрируют ценности компании в свою жизнь и транслируют их вовне. Если вы выражаете свои принципы, показываете, что умеете работать на цели, усиливая при этом как собственную репутацию, так и репутацию работодателя, вы становитесь для такой компании желанным кандидатом»,- отметил Дмитрий Чернышов.
Решение о том, закрывать или открывать аккаунты в соцсетях при поиске работы не является вопросом технической или цифровой безопасности, а становится стратегическим выбором в коммуникации с работодателем и потенциальным коллективом.
Можно сказать, что это выбор между ролью «винтика» в системе с жесткими границами и ролью партнера, чьи личные качества и ценности становятся частью корпоративной культуры. Истинная зрелость соискателя проявляется в том, чтобы сделать этот выбор осознанно, следуя тому, какие именно отношения он хочет строить в своей следующей главе профессиональной жизни.
