В профессиональной среде до сих пор существует миф, что IT — это финальная точка карьерной эволюции, «тихая гавань», из которой нормальные люди не уплывают. Психолог и консультант по управлению персоналом Дмитрий Чернышов отметил, что клиенты все чаще приходят к нему с экзистенциальной пустотой, усталостью и желанием управлять чем-то живым, а не виртуальным.
В этом вопросе главное — помнить, что желание отказаться от стабильности в IT-сфере — это не кризис среднего возраста и непрофессиональная неблагодарность, естественный этап развития личности. В разговоре с «Петербург. Эксперт» HR-директор консалтинговой компании ООО «Вместе.ПРО» рассказал, на какую работу можно устроиться айтишникам, которые устали от своей деятельности.
«Прежде чем смотреть на список перспективных направлений, нужно провести глубокую внутреннюю инвентаризацию. Первый и самый важный шаг — честно ответить себе: «что я хочу?» Это кажется очевидным, но на консультациях люди часто смешивают физическое выгорание с неприязнью к технологиям как таковым», — подчеркнул Чернышов.
По его словам, одно дело, когда человек ненавидит душный офис, где он уже пятый год подряд пишет один и тот же легаси-код, а другое — устать от культуры компании или отсутствия смыслов в работе.
«Часто бывает достаточно взять длинный отпуск или перейти в другую команду с иной идеологией. Уйти из IT насовсем стоит только в том случае, если внутренне переросли парадигму «человек-машина» и уже не хватает взаимодействия с живыми людьми, природой или физическими объектами», — отметил психолог.
Куда бежать: направления для IT-мигрантов
Когда айтишник все же решается уйти со стабильной работы в компании, перед ним встает вопрос: «какую сферу деятельности мне выбрать?» Часто люди совершают ошибку, когда они выбирают деятельность, которая никак не будет относиться к IT.
«Это ловушка. Негативный выбор редко приводит к счастью. Важно не просто уйти от монитора, а прийти к деятельности, которая закроет актуальную потребность», — сказал HR-директор.
Если хочется статуса и влияния — рассмотрите управленческие позиции в tech-стартапах или product-менеджменте. В случае когда есть необходимость помогать людям напрямую — сделайте выбор в пользу коучинга, преподавания или психологии.
Какие сферы сегодня наиболее гостеприимны:
- Образование. Вы не просто учите, вы умеете выстраивать системы. Разработка методологии онлайн-курсов, преподавание в вузах (там сейчас огромный голод на практиков), создание образовательных симуляторов. Ваш козырь: умение объяснять сложное просто и структурно.
- Малое предпринимательство в нецифровых нишах. Кофейня, пекарня, агротуризм. Здесь айтишники оказываются сильнее классических бизнесменов, потому что автоматизируют процессы, выстраивают аналитику и не боятся технологий.
- Психотерапия и консультирование. Люди с математическим складом ума часто становятся блестящими когнитивно-поведенческими терапевтами. Привычка работать с протоколами, гипотезами и проверкой результатов здесь дает огромное преимущество.
«Важно понимать, что уход из стабильной IT-сферы — это почти всегда финансовый даунгрейд в первые месяцы, а может, и годы. И к этому нужно быть готовым не только кошельком, но и самооценкой. Я рекомендую не сжигать мосты, а выстраивать мост параллельно: уйти сначала в длительный отпуск, запустить проект-пробник на фрилансе, начать учиться в выходные дни. Ошибочно думать, что через год заработок будет таким же, как и в IT. Но, возможно, этот другой уровень свободы окажется важнее цифр в зарплатной ведомости», — заключил Чернышов.
