С наступлением нового года эксперты неоднократно заявляли, что корпоративная культура поднимется на новый уровень.
Эксперт по коммуникациям, основатель и руководитель коммуникационного агентства Planet of People Татьяна Акимова предположила, что 2025 год привнесет в корпоративную культуру более персонализированный подход, внимание к инновациям и новым технологиям. Она назвала шесть основных трендов, которые отразятся в политике большинства компаний.
Фокус на привлечение и удержание сотрудников
По словам эксперта, в 2025 году компании будут еще более сконцентрированы на привлечении и удержании персонала. По данным Росстата, с января по октябрь количество сотрудников, в которых нуждались работодатели, колебалось от 1,8 до 2,1 миллиона человек, а к концу третьего квартала 2024 года дефицит кадров в России достиг исторического рекорда: на каждые пять открытых вакансий приходится всего один безработный.
Специалист подчеркнула, что в выигрыше будут те компании, которые смогут предложить не только достойные условия, но и импонирующую работнику корпоративную культуру.
«Выплатой заработной платы в срок и безупречным соблюдением ТК уже никого не удивишь», — отметила Акимова.
Ключевыми, по мнению специалиста по коммуникациям, станут такие практики, как создание персонализированных траекторий развития, расширенные программ как материальной, так и не материальной мотивации, создание максимально комфортных условий труда.
Работа с молодежью
«Молодежь — важный элемент развития компании в 2025 году. Важно не только привлекать молодые таланты, но и интегрировать их в корпоративную культуру. Поколение Z отличается высокой мобильностью и амбициозностью, и оно ожидает от работодателей не просто достойных условий труда, но и интересных возможностей для личностного роста и развития», — пояснила эксперт.
По ее словам, для них важны миссия и ценности компании, также они не хотят «упахиваться». Акимова пояснила: «Для них жизнь, это все то, что после работы, и на это должно оставаться время».
Новые программы для сотрудников старше 45 лет
Татьяна Акимова предположила, что сотрудники старше 45 лет получат больше внимания от начальства.
«Раньше, работников предпенсионного возраста стремились поставить в план замены, а сейчас раскидываться кадрами непозволительно», — объяснила эксперт по коммуникациям.
В связи с этим появится больше проектов, посвященных как физическому, так и ментальному здоровью сотрудников, а также программ, позволяющих адаптироваться к новым условиям, обучаться и развиваться в рамках современного рынка.
Таргетированность программ
В новом году компании начнут разрабатывать программы для разных категорий сотрудников с учетом их уникальных потребностей и целей. Татьяна Акимова пояснила, что это означает появление мотивационных программ на конкретные целевые аудитории.
Геймификация как инструмент вовлеченности сотрудников
Тренд геймификации продолжит набирать популярность. Специалист уточнила, что использование игровых механик для повышения вовлеченности сотрудников и создания здоровой конкуренции будет использоваться не только в процессе обучения, но и в ежедневной работе.
Бренд работодателя: укрепление, развитие и привлечение внимания
«В 2025 году создание сильного бренда работодателя будет выходить на новый уровень. В условиях жесткой конкуренции за таланты, компании начнут акцентировать внимание на своей корпоративной культуре, ценностях и принципах», — подчеркнула Акимова.
Она предположила, что привлечение и удержание сотрудников будет напрямую зависеть от того, насколько компания сможет представить себя как успешного и социально ответственного работодателя.
