По словам Анны Веденеевой, эксперта по развитию бизнеса и основателя аутсорсингового бухгалтерского бюро, ребрендинг стал логичным продолжением внутренних изменений компании, которые начались несколько лет назад:
Мы сейчас живем в турбулентное время и бизнес обязан на это реагировать и адаптироваться. Многие компании не выдержали изменений и ушли с рынка либо прекратили свою деятельность. Для продления жизни компании и услуг, которые она оказывает, используют ребрендинг. Он позволяет изменить идеологию бренда, его позиционирование и восприятие, и стать актуальным в текущих реалиях. Ребрендинг также позволяет привлечь новую целевую аудиторию, расширить свое позиционирование, продуктовую линейку и область деятельности, а также освоить новые рынки.
Тенденция последних лет движется к упрощению бренда и к минимализму. О чем и свидетельствует новый логотип компании МТС. МТС начала свою активную трансформацию еще в 2019 году. Компания начала уделять особое внимание IT-технологиям. В своем интервью президент МТС Вячеслав Николаев отметил, что вырос штат специалистов, расширились продуктовые команды, изменились ценности. И ребрендинг стал продолжением больших изменений в бизнесе. Изменилась философия бренда, а также корпоративная культура. Старый бренд не дает нужной гибкости и не решает всех задач разных сервисов. Именно эти причины и послужили поводом для ребрендинга компании МТС.
Ранее МТС презентовал свой новый фирменный стиль: компания решила сохранить красный цвет, однако с логотипа исчезло белое яйцо. Логотип с привычной символикой существовал с 2006 года.
