Люди-нарциссы могут производить впечатление: уверенно заявляют о себе и выглядят так, будто у них все под контролем. Они мастерски рекламируют достижения, напористо берутся за видимые задачи и легко захватывают внимание.
Кажется, что именно они быстрее других получают повышение и достойный доход. Однако, по словам предпринимателя, коуча Надежды Майдуровой, особенности характера нарциссов могут, наоборот, помешать им в достижении цели.
Их самооценка, как хрустальный шар, зависящий от аплодисментов. Кризис, смена начальства или карьерный «потолок» оборачиваются для них глубокой фрустрацией или выгоранием.
«За созданным образом «успешного и знающего» скрывается постоянный страх несовершенства и стыд, который может показать всю внутреннюю уязвимость. Эти эмоции мешают нарциссу учиться и узнавать новое у других, ему сложно просить помощи, задавать вопросы или начинать с малого», — пояснила эксперт.
Коуч привела характерную модель поведения нарциссов в коллективе:
- Токсичные отношения в коллективе. Они склонны принижать коллег, присваивать чужие идеи и создавать атмосферу нездоровой конкуренции. Это разрушает командный дух и снижает общую эффективность.
- Отсутствие обратной связи. Они болезненно воспринимают критику и не способны извлекать уроки из неудач. В результате они повторяют одни и те же ошибки и не развиваются профессионально.
- Краткосрочное мышление. Стремление к быстрым победам и эффектным результатам часто идет в ущерб долгосрочной стратегии и устойчивому развитию проектов.
Этические проблемы. Стремление победить любой ценой может привести к манипуляциям, обману клиентов или нарушению корпоративных стандартов.
- Эмоциональное выгорание команды. Работа с коллегой или руководителем, склонным к нарциссизму, истощает окружающих, приводит к высокой текучести кадров и снижению мотивации.
По словам Надежды Майдуровой, часто успех нарциссов — это фейерверк: ярко, громко, но быстро гаснет, оставляя дым и разочарование.
