Привлечение стажеров, особенно в весенне-летний период, может быть выгодным для компаний, но имеет свои особенности.
Анастасия Докукина, ведущий специалист по работе со студентами и молодежью «Главстрой Санкт-Петербург», рассказала «Петербург. Эксперту» о преимуществах и сложностях такой практики в строительной отрасли.
Преимущества стажеров
Стажеры — это, прежде всего, дополнительный трудовой ресурс, подчеркнула эксперт. Студенты, как правило, мотивированы, полны энтузиазма и готовы активно включаться в работу под руководством опытных наставников. Это позволяет компаниям решать больше задач, не увеличивая штат постоянных сотрудников.
Кроме того, стажировка — отличный способ оценить потенциального сотрудника в реальных рабочих условиях: увидеть его сильные и слабые стороны, понять, как он взаимодействует с коллегами и справляется с поставленными задачами.
Еще один плюс — свежий взгляд и новые компетенции, которые стажеры привносят в компанию. Молодые специалисты, как правило, хорошо разбираются в цифровых технологиях, владеют навыками работы с искусственным интеллектом и предлагают нестандартные решения. Кроме того, наставничество стажеров положительно влияет на опытных сотрудников: они совершенствуют свои навыки коммуникации, учатся эффективно доносить информацию и работать с молодым поколением.
Сложности со стажерами
Стажеры нуждаются в постоянной поддержке и внимании наставников, что требует времени и ресурсов от опытных специалистов. В некоторых отраслях, где специфика работы достаточно сложна, обучение стажеров занимает значительное время. А это — главный ресурс девелопера.
