Выбор между открытием франшизы и созданием собственного бизнеса с нуля — этап, с которым сталкиваются многие предприниматели.
У каждого из этих подходов есть свои плюсы и минусы, и их важно понимать. С ними «Петербург.Эксперту» помогла разобраться стратегический маркетолог и основатель Event&Marketing Group Татьяна Ковалева.
Франшиза предоставляет готовую бизнес-модель с установленными стандартами, процедурой и поддержкой со стороны франчайзера. То есть предприниматель получает доступ к проверенной концепции, уже зарекомендовавшей себя на рынке. Важным преимуществом, по словам эксперта, является возможность использования известного бренда, что помогает привлечь клиентов. Также франчайзеры часто предлагают обучение персонала, маркетинговую поддержку и дальнейшую помощь в ведении бизнеса.
«С другой стороны, инвестиции в франшизу могут быть значительными, из-за начальных и постоянных royalty-платежей (Прим. Ред. — платежи, перечисляемые франчайзеру с согласованной периодичностью за использование авторских прав). Кроме того, франчайзи ограничены в своих действиях — они обязаны следовать установленным правилам и стандартам, что может ограничить творческую свободу», — отметила Ковалева.
Она уточнила, что в этом случае всегда нужно быть внимательным и покупать ту франшизу, которая точно имеет прибыльную модель.
Создание собственного бизнеса с нуля позволяет проявить креативность и гибкость. Предприниматель сам разрабатывает концепцию, стратегию, и может адаптироваться к изменениям на рынке. По словам стратегического маркетолога, этот подход требует больше времени и усилий на исследование рынка, создание бренда и построение клиентской базы, но дарит полную свободу действий.
«Отсутствие поддержки на начальном этапе может стать серьезной преградой, особенно для новичков. Риски выживания высоки, и отсутствие проверенной модели может привести к многочисленным ошибкам», — предупредила Татьяна Ковалева.
Эксперт подытожила: «Важно определить, что из двух вариантов ближе, а также есть ли готовность идти на риски». Она посоветовала пообщаться с лидерами отрасли и по возможности теми, кто заходил на рынок, но не смог развиться.
