В современном бизнесе профессиональные навыки уже не являются единственным критерием при приеме на работу. Сооснователь Бизнес-Школы City Business School Юлия Будишевская считает, что нанимать нужно не просто «профи», а «близкого по духу» человека, учитывая его личностные качества.
При найме сотрудника, принято оценивать личностные характеристики и профессиональные навыки, но мало кто задумывается и тем более оценивает психическое здоровье кандидатов.
«Как психотерапевт, могу сказать, что очень много конфликтов и дезорганизации в компаниях происходят именно благодаря психическим отклонениям отдельных индивидуумов. Сейчас очень распространены такие расстройства как: маниакально-депрессивный синдром, нарциссическое расстройство личности, пограничное расстройство, ПТСР и депрессия, что безусловно влияет на качество работы человека и выстраивание взаимодействия в коллективе», — отметила Будишевская.
Принимая человека в новый коллектив очень важно оценивать эмоциональный интеллект кандидата. Насколько человек готов слышать, понимать и учитывать других людей.
«Способность брать на себя ответственность, проактивность. Самая большая боль владельцев бизнеса и руководителей, когда сотрудники не готовы брать на себя ответственность и проявлять инициативу», — поделилась эксперт.
В условиях неопределенности важно, чтобы человек мог адаптироваться к быстро меняющимся условиям, а также был достаточно гибок и обучаем, для освоения новых технологий.
«Для построения долгосрочного сотрудничества важно, чтобы ценности компании и будущего сотрудника были схожи, в противном случае не миновать конфликтных ситуаций», — подытожила Будишевская.
