Для многих руководителей расширение штата является проблемой, так как есть некоторые экономические риски. При этом увеличивать количество сотрудников необходимо, когда число задач возросло в разы, чтобы не тормозить развитие бизнеса. Как сделать правильное управленческое решение, рассказала «Петербург.Эксперту» стратегический маркетолог, основатель маркетингового агентства Event&Marketing Group Татьяна Ковалева.
«Увеличение численности персонала несет в себе определенные экономические риски — рост фонда оплаты труда, необходимость инвестировать в обучение и адаптацию новых сотрудников и так далее», — объяснила специалист.
По ее словам, отказ от расширения штата может привести к снижению качества обслуживания, оттоку клиентов и к потере конкурентоспособности и прибыли. При принятии решения нужно учесть ряд факторов.
1.Загрузка. Для начала необходимо оценить клдичество задач, которые решает персонал, и возможность дальнейшего увеличения производительности труда, считает Ковалева.
«Не всегда для роста требуется увеличение численности сотрудников — зачастую можно добиться повышения эффективности за счет оптимизации бизнес-процессов, внедрения новых технологий, переобучения и мотивации команды», — добавила она.
2.Перспективы. Чтобы понять, нужно ли нанимать новых сотрудников, надо построить план развития бизнеса в краткосрочной и среднесрочной перспективе. Если наблюдается спрос на продукцию или услуги компании, то расширение штата будет экономически оправданным. В противном случае нанимать дополнительных работников будет накладно.
3. Кадровый резерв. Иногда компания вынуждена отказаться от прибыльного заказа из-за недостатка персонала, поэтому можно рискнуть и действовать на опережение, формируя кадровый резерв.
«Опережающее расширение штата в перспективных направлениях бизнеса позволяет обеспечить высокую гибкость и готовность к росту», — отметила специалист.
4. Неэкономические факторы. К ним относятся корпоративная культура, мотивация команды и сплоченность коллег. Увеличение количества сотрудников может отразиться на сложившихся неформальных связях, о чем важно помнить при принятии решения.
Ковалева уточнила, что необходимо грамотно подойти к расширению штата. Комплексный подход снизит экономические риски и позволит компании продолжить расти.
