В идеальном мире — нет. Но на практике такие ситуации встречаются. «Ультиматумы — это не самый конструктивный способ решения проблем в трудовых отношениях», — считает Ольга Ленская, основатель консалтингового центра «HR-система» и директор по персоналу Black Lotus Group.
Тем не менее сотрудники нередко прибегают к этому методу, когда хотят добиться изменений. Какие требования чаще всего звучат в формате ультиматума?
Какие ультиматумы ставят сотрудники?
• Повышение зарплаты: «Если вы не повысите мне зарплату на X%, я увольняюсь».
• Изменение условий труда: «Если вы не измените график работы, я увольняюсь».
• Увольнение коллег: «Если вы не уволите этого сотрудника, я увольняюсь».
• Смена руководства: «Если вы не уйдёте с должности, я увольняюсь».
Каждый из этих случаев — попытка давления, но оправдана ли она?
К чему приводят ультиматумы?
С юридической точки зрения ультиматум не является незаконным, но его последствия могут быть весьма негативными.
«Ультиматумы могут ухудшить отношения между сотрудником и руководителем», — предупреждает Ленская.
Руководитель может потерять доверие, усомниться в лояльности сотрудника и даже решить, что он не является ценным для компании.
Кроме того, если ультиматум озвучен публично, он может навредить не только профессиональной репутации, но и карьерному будущему.
Как действовать вместо ультиматумов?
Гораздо эффективнее конструктивный диалог. Вместо жёстких требований стоит аргументированно обсудить с руководством важные вопросы и предложить компромиссные решения.
В конечном счёте ультиматумы редко приносят желаемый результат. «В трудовых отношениях важно не угрожать, а договариваться», — подытоживает Ольга Ленская.
