Перевод сотрудников с удалённого формата в офис — это важное стратегическое решение, требующее понимания его целей. Повышение продуктивности, укрепление корпоративной культуры или необходимость усилить контроль за процессами? Ответ на этот вопрос поможет определить, насколько успешным будет переход. HR-директор ресторана Grill Station Карина Максимова поделилась с «Петербург.Экспертом» ключевыми аргументами в пользу очной работы и объяснила, почему офис — это не просто рабочее место.
1. Офис — это не только про работу, это про людей
Работа в офисе — это не только выполнение задач и соблюдение дедлайнов, но и живое общение с коллегами.
«В офисе мы обсуждаем идеи, делимся новостями, шутим, поддерживаем друг друга. Удалённый формат часто превращает сотрудников в одиночек, лишая их этой важной социальной составляющей», — отмечает Максимова.
Офис можно сравнить с социальным тренажёрным залом: здесь развиваются не только профессиональные, но и коммуникативные навыки.
2. Креатив рождается в случайностях
Многие свежие идеи появляются не во время запланированных встреч, а в неожиданных моментах — у кофемашины, в коридоре, за обедом.
«Такие спонтанные диалоги в офисе становятся источником нестандартных решений, тогда как на удалёнке вся коммуникация часто сводится к рабочим чатам и запланированным зум-звонкам», — подчёркивает эксперт.
3. Границы между работой и личной жизнью спасают от выгорания
Миф об идеальном балансе на удалёнке часто не подтверждается на практике. «60% сотрудников признаются, что работа ‘ползёт’ в их личное время» (исследование Stanford, 2023). Офис помогает разграничивать работу и отдых: пришёл — сосредоточился, ушёл — переключился. Это снижает уровень стресса и позволяет действительно отдыхать в нерабочее время.
4. Обучение через наблюдение эффективнее вебинаров
Новым сотрудникам гораздо легче влиться в коллектив и освоить рабочие процессы в офисе, чем на удалёнке.
«Здесь они видят, как коллеги решают проблемы, ведут переговоры, справляются с конфликтами. Удалённое обучение чаще всего ограничивается инструкциями и видеокурсами, но живой опыт — это гораздо более ценный инструмент», — объясняет Максимова.
78% молодых специалистов предпочитают менторство в формате «здесь и сейчас» (данные Harvard Business Review, 2022).
5. Корпоративную культуру невозможно построить через экран
Корпоративная культура — это не просто устав и ценности компании, это её живая атмосфера, которая формируется в повседневной работе.
«Она складывается из общих традиций, совместных мероприятий, офисных ритуалов, даже из шуток на доске объявлений», — говорит эксперт.
В удалённом формате поддерживать корпоративную культуру сложнее. Онлайн-корпоративы и виртуальные тимбилдинги не могут полноценно заменить личное взаимодействие, а сотрудники на удалёнке зачастую чувствуют себя менее вовлечёнными в жизнь компании.
6. Офис повышает безопасность данных
Для многих компаний, особенно в сферах IT, финансов и юриспруденции, важна защита информации.
«Контролировать доступ к корпоративным данным в офисе значительно проще, чем на удалёнке», — отмечает Максимова.
Офисная среда снижает риск утечек информации и обеспечивает соблюдение всех мер безопасности.
7. Комфортное рабочее пространство — инвестиция в лояльность
Современный офис — это не только стол и стул, но и удобные эргономичные кресла, зоны отдыха, кофе-поинты, переговорные, которые делают работу комфортной.
«Обустроенное рабочее пространство показывает сотрудникам, что компания заботится о них, и повышает их мотивацию», — объясняет эксперт.
Очная работа или удалёнка — где золотая середина?
Очный формат работы — это не просто устаревшая традиция, а инструмент для создания сильной команды, сохранения корпоративного духа и повышения эффективности. Однако это не означает, что удалённый формат следует полностью исключить.
«Оптимальным решением для многих компаний может стать гибридная модель — сочетание удалённой и офисной работы. Например, сотрудники могут работать из дома 2-3 дня в неделю, а в остальные дни приходить в офис», — предлагает Карина Максимова.
Это позволит сохранить гибкость, не теряя при этом преимуществ очного взаимодействия.
