Иногда от руководителя не дождешься похвалы, что связано с определенным типом управления в компании. Основатель консалтинговой компании LeaderWayConsult, эксперт в области управления и стратегического развития бизнеса Варвара Щербакова рассказала «Петербург.Эксперту» в каких сферах чаще всего встречается жесткое управление и эффективен ли такой подход.
Эксперт отметила, что существует несколько типов управления. В том числе авторитарный, когда начальник — жесткий лидер, а похвала и одобрение не приняты в коллективе.
По словам Щербаковой, такой тип управления характерен для так называемых «красных» компаний. Чаще всего это предприятия промышленности, производства и те, в которых много линейного персонала.
«Однако в современной бизнес-среде вектор управления смещается в сторону ориентации на человека. И авторитарным начальникам приходится менять свой стиль управления для повышения эффективности бизнеса», — пояснила она.
