Дискриминация в корпоративной сфере и бизнесе до сих пор является актуальной и распространенной темой. К сожалению, это явление среди сотрудников и руководства можно встретить и сегодня. С каким видом дискриминации можно столкнуться в работе и по каким качествам и навыкам нанимать людей, «Петербург.Эксперту» рассказал руководитель школы ресторанного сервиса Service For HoReCa Артем Загороднев.
Эксперт отметил, что лучшим примером, который рассказывает о столкновении с дискриминацией на рабочем месте, является личный трудовой опыт. По словам Загороднева, одним из видов дискриминации, с которым можно столкнуться на работе, — это дискриминация по половому признаку.
По его словам, не так давно мужская половина управляющих/владельцев ресторанного бизнеса выбирала на руководящие должности только представителей сильного пола. Тогда руководители были уверены, что мужчины более выносливы, меньше завязаны на воспитании детей и больше уделяют внимание карьере.
Артем Загороднев обратил внимание, что еще недавно чаша весов и правда склонялась в сторону мужчин. Однако эти времена остались в прошлом. Женщины-руководители с каждым годом покоряют новые вершины и ни в чем не уступают мужчинам.
Однако специалист рассказал об обратной стороне медали этого вопроса. На абстрактном примере он объяснил, что в сети ресторанов весь руководящий состав представлен исключительно женщинами. Они не желают, чтобы мужчина получил должность выше максимального развития карьеры.
Конечно, это условие негласное. О нем узнаешь, как пояснил Артем Загороднев, уже после трудоустройства. Руководитель школы ресторанного сервиса объяснил, что, каким бы трудолюбивым не был сотрудник, его развитие в компании не будет выше должности администратора. Это объяснялось тем, что женщина — многозадачна. Она и быт неплохо ведет, и занимается решением рабочих вопросов.
Загороднев заверил, что если рассматривать ситуацию, отойдя от перекосов и видений разных владельцев/управляющих, то совершенно точно можно обозначить: судить нужно отнюдь не по гендерному признаку и тем более не личным притязаниям, а по успехам в работе и четко налаженной системе в заведении.
Так, есть управленцы-мужчины, которые с легкостью, почти в одно мгновение «разваливают» ресторан до фундамента (образно говоря). То же самое можно сказать и о женщинах.
«Очень важно подбирать грамотного руководителя, независимо от пола, который бы приумножал бизнес, не был далек от сферы, которой руководит, понимал нужды вверенных ему подчиненных, радел за развитие предприятия и его команды, а не уходил бы в предрассудки», — подчеркнул эксперт.
Артем Загороднев подытожил, что важно обращать внимание на результаты, действия, на то, что человек делает каждый день, активен ли, готов ли сотрудник делать больше, чем предполагают должностные обязанности и задачи. Во всем следует соблюдать баланс.
