Отсутствие обратной связи от руководителя может быть сигналом к тому, чтобы проявить инициативу. Возможно, сотруднику стоит задуматься: как можно наладить более открытый диалог?
Для собственного роста и уверенности в движении в правильном направлении специалисту стоит найти способы получить больше информации о результатах своей работы. Руководитель рекрутингового агентства «HR-Puzzle» Наталья Егорова рассказала «Петербург.Эксперту» об основных сигналах в компании, которые должны насторожить работников.
Первый сигнал — отсутствие замечаний. На первый взгляд хорошо, что никто не комментирует работу, однако есть вероятность, что ею никто не интересуется.
«Хороший руководитель всегда дает обратную связь: хвалит за достижения, корректирует ошибки. Если в ответ на твои усилия — только молчание, стоит задаться вопросом: а нужна ли эта работа кому-то?», — отметила эксперт.
Второй момент — отсутствие развития. Если работник не получаешь фидбэк, значит, у него нет ориентиров, на что обратить внимание, что улучшить. Развитие возможно только через анализ и корректировку.
«Без этого можно годами выполнять одни и те же задачи и не двигаться вперед», — добавила руководитель рекрутингового агентства.
По словам Натальи Егоровой, еще один тревожный знак — в компании не принята культура обратной связи. Руководство не обсуждает результаты работы, не проводит регулярные встречи и не интересуется мнением сотрудников. По мнению эксперта, это путь к хаосу и потере мотивации.
В такой ситуации сотрудник не должен бояться спрашивать сам. Например, можно уточнить: «Есть ли моменты, которые можно улучшить?». Также специалист посоветовала анализировать деятельность самостоятельно. Сравнивать свои результаты и следить за реакцией коллег и клиентов.
