Старт и развитие собственного дела часто сопровождаются страхами — провала, успеха, публичных выступлений — которые парализуют и мешают двигаться вперед. Не менее разрушительны и скрытые «энергетические дыры» в бизнес-процессах, незаметно истощающие ресурсы владельца.
Опытный ментор для микробизнеса, автор книги «Энергия своего дела» Мария Губина в подкасте «Горящая телега» поделилась откровенным опытом преодоления собственных страхов и практическими инструментами оптимизации бизнеса. Ее подход помогает предпринимателям сохранять силы и фокус.
Страх № 1: Начать и «получить»
Губина прошла тернистый путь: от выгорания в корпорации через успешный hand-made бизнес обратно в маркетинг и к роли востребованного эксперта. Ее первый запуск тренинга в 2012 году был оглушительным — 1800 заявок на бесплатный материал.
Но этот успех парадоксально напугал: «Одинаково страшно и получить большой отклик, и не получить никакого».
Справиться с рассылкой вручную помогла слезная решимость. Следующий продукт, запущенный без стратегии, провалился, что стало болезненным ударом. Совет Марии Губиной: всегда иметь «План Б» — четко прописанные действия на случай провала или неожиданного успеха.
Страх № 2: Выйти к аудитории
Первый вебинар стал для Марии Губиной испытанием. Страх публичных выступлений, знакомый ей со студенческих времен, был непреодолим. Решение было отчаянным: полная расшифровка текста в Word и «принятие для храбрости».
«Свой первый вебинар я вела немножко под шафе», — откровенно признается Губина.
Этот опыт научил ее: не бояться искать свои, пусть нестандартные, способы справиться со страхом, самое главное — сделать шаг.
Главный враг: Энергетические «черные дыры»
Ключевая концепция Губиной — бизнес не должен бездумно выкачивать ресурсы владельца. «Черные дыры» — это процессы, задачи или даже клиенты/продукты, которые отнимают непропорционально много энергии и не дают адекватной отдачи.
«Если утром ты думаешь: „Как хорошо, что этой задачи сегодня нет в плане!« — вот она, твоя дыра», — поясняет Мария.
Выявить их можно через самонаблюдение — что вызывает тошноту/сопротивление — или даже с помощью технологий: приложения типа Welltory для замера уровня энергии до/после задачи.
Что делать с «дырами»: Практические шаги
Обнаружив «дыру», не обязательно героически терпеть. Варианты действий:
— Устранить: Если без этого элемент бизнес не развалится.
— Заменить: Найти альтернативный продукт, инструмент, процесс.
— Делегировать/Автоматизировать: Отдать задачу на аутсорс, использовать ИИ (например, ChatGPT для написания конспектов после консультаций).
— Адаптировать: Изменить формат, время выполнения, длительность, эмоциональную окраску задачи под себя (как Мария Губина увеличила время консультаций с 1 до 1.5 часов для комфорта).
Опыт Марии Губиной доказывает: страх и провалы — это часть пути. Главное — осознанно относиться к своим ресурсам, искать свои способы преодоления трудностей и безжалостно оптимизировать бизнес под себя, устраняя «энергетические дыры». Бизнес должен давать силы, а не отнимать последние.
