Российские компании стали чаще предлагать новые вакансии действующим сотрудникам, пытаясь преодолеть дефицит кадров. В отдельных организациях доля позиций, закрытых за счет «тихого найма», превышает 50 %.
Почему работодатели стали чаще прибегать к нему, и какие риски это создает, «Петербург Эксперту» рассказала управляющий партнер рекрутингового агентства MarksMan Инна Суматохина.
«Причины понятны. На рынке сложился серьезный кадровый дефицит, а продвинуть успешного текущего сотрудника — это быстро, дешево и гарантирует его соответствие корпоративной культуре», — отметила специалист.
При этом далеко не всегда «тихий найм» может оказаться успешной стратегией, подчеркнула эксперт.
«Он имеет и свои риски. Прошлые заслуги сотрудника переносятся на новую должность, а это не всегда бывает релевантно. Порой выдвижение внутреннего сотрудника вызывает протест у тех, кого не промоутировали, не всем и не всегда это кажется справедливым.
Чрезмерное увлечение „тихим наймом“ может привести к застою, к оттоку свежей „крови“, идей и практик. Такие закапсулированные компании отстают от конкурентов и варятся в собственном соку, что совершенно точно плохо для бизнеса.
Поэтому, важно, чтобы соотношение внешних наймов и внутренних было гармоничным, а каким оно должно быть зависит от специфики бизнеса и индустрии», — добавила специалист.