Конец года для многих компаний — время подведения итогов, закрытия отчетности и подготовки к праздникам. Неудивительно, что поиск новых сотрудников в ноябре и декабре нередко откладывают до января.
Однако такая пауза может обойтись бизнесу дороже, чем кажется на первый взгляд. Стоит ли выводить новичков на работу в конце года и как выстроить их адаптацию в условиях предпраздничной суеты, «Петербург.Эксперту» рассказала HR-эксперт с более чем 20-летним опытом в подборе и оценке персонала Наталия Лопатина.
Отсрочка как сигнал
Сам вопрос о том, стоит ли нанимать людей в конце года, уже показателен. Формулировка «давай после праздников» знакома многим руководителям и имеет немало вариаций: «после майских», «ближе к сезону», «после отчетов». Эксперт отметила, что за такими переносами нередко скрывается неуверенность в самой потребности.
«Для меня этот вопрос звучит примерно как „давай после праздников« и означает, как правило: а действительно ли вам это нужно?», — подчеркнула Наталия Лопатина.
Цена ожидания
Если же компания уже понимает, что сотрудник ей необходим, откладывать подбор до января, по мнению эксперта, чаще всего ошибка. С учетом длинных новогодних каникул, во время которых деловая активность в России традиционно снижается, такая отсрочка оборачивается заметной потерей времени.
«Вы теряете полтора-два месяца. Это не „немного«. Это квартал, за который конкуренты уже получат результат, а вы будете только раскачиваться», — подчеркнула HR-эксперт.
Преимущества декабрьского найма
Наталия Лопатина выделила два ключевых плюса поиска сотрудников в конце года. Первый связан с рынком труда: часть компаний в этот период замораживает подбор, поэтому выбор кандидатов для тех, кто продолжает поиск, становится шире.
Второе преимущество касается самого новичка. Выйдя на работу в декабре, он получает возможность мягко погрузиться в должность: познакомиться с командой и изучить процессы без лишнего давления. В результате уже с января такой сотрудник работает в полную силу, тогда как остальной коллектив только втягивается в ритм после праздников.
Как адаптировать новичка перед праздниками
Вместе с тем, как отметила эксперт, онбординг в декабре требует особого подхода. Прежде всего, работодателю важно быстро принимать решение по кандидату: перед праздниками соискатель вряд ли будет долго ждать ответа, а после каникул и вовсе может передумать.
Сам процесс адаптации, по словам эксперта, должен быть мягким, но четким, чтобы предновогодняя суета не нарушила его ход. При этом праздники можно обратить себе на пользу: корпоратив становится хорошей возможностью быстро встроить нового сотрудника в команду. Наиболее важным условием эксперт назвала четкие контрольные точки на январь. Человек должен с первого рабочего дня нового года понимать, чего от него ждут. Конец года вовсе не является неудачным временем для расширения штата, если работодатель ясно представляет, какой специалист ему нужен.
«Конец года — это не „мертвый сезон« для найма, если вы четко понимаете, кто вам нужен. Это окно возможностей для тех, кто мыслит стратегически, а не реактивно», — заключила Наталия Лопатина.
