В условиях кадрового голода многие компании возвращаются к практике кумовства. Люди стараются подтянуть на работу знакомых, лишь бы закрыть вакансию.
«Петербург.Экксперт» узнал у руководителя рекрутингового агентства HR-PUZZLE Натальи Егоровой, вредит ли такой путь компании или помогает ей.
«Когда ты нанимаешь чужого человека, у тебя есть четкие ожидания: он должен работать эффективно, соблюдать дисциплину, выполнять задачи. А вот со „своими« все сложнее», — отметила эксперт.
Руководители склонны включать человечность, когда у их друга или родственника проблемы, например, сломалась машина, заболел ребенок, задержали зарплату на прошлом месте. Однако, по словам Натальи Егоровой, одно послабление быстро превращается в систему. Человек начинает опаздывать, халтурить, ссылаться на обстоятельства, а начальник становится заложником ситуации.
«Самое неприятное — когда кумовство выходит боком. В бизнесе это частое явление: свой человек злоупотребляет доверием, а порой и просто подставляет. Деньги, проекты, репутация — все может оказаться под угрозой», — подчеркнула руководитель рекрутингового агентства.
Тем, кто все-таки решил брать на работу родственников или друзей, эксперт порекомендовала обговорить все «на берегу» и закрепить договоренности: как будет строиться взаимодействие, какие обязанности и требования будут к сотруднику. Эти договоренности должны быть четко сформулированы.
«Если человек допустил серьезную ошибку, не выполняет свои обязанности или начинает пользоваться лояльностью, с ним нужно сразу прощаться. Никаких поблажек — только профессиональные требования, как и к любому другому сотруднику», — подытожила эксперт.
