В современном бизнесе качество управления напрямую влияет на результаты компании. Но как определить, что руководитель действительно соответствует высоким стандартам?
Бизнес-консультант, HR, руководитель агентства «ПЕРСОНАЛиТЫ» Дарья Гришанина в разговоре с «Петербург.Экспертом» выделила шесть критериев, которые отличают профессионала от дилетанта.
Ответственность как основа лидерства
По мнению Гришаниной, команда — это «зеркало руководителя». Настоящий лидер не перекладывает вину за провалы на подчиненных, а берет ответственность за общий результат.
«Не бывает талантливых управленцев и слабой команды. Успех или неудача — всегда следствие решений лидера», — подчеркнула эксперт.
Стратегия вместо импровизации
Эффективный руководитель мыслит на перспективу. Он анализирует рыночные тренды, прогнозирует риски и выстраивает планы как для краткосрочных задач, так и для долгосрочных целей.
«Стратегическое мышление — это способность видеть картину целиком и действовать на опережение», — прокомментировала Дарья Гришанина.
Коммуникация и эмоциональный интеллект
Современный менеджмент немыслим без «мягких навыков». Умение слушать, четко доносить идеи и понимать потребности сотрудников создает здоровую атмосферу в коллективе.
«Эмпатия перестает быть опцией — это must-have для управленца будущего», — отметила HR.
Профессионализм vs Авантюризм
Руководитель должен разбираться в специфике своей отрасли. Как отметил гендиректор одного из крупных заводов: «Возглавлять дело, в котором ты некомпетентен, — не бизнес, а авантюризм». Подчиненные должны видеть в начальнике эксперта, способного дать совет.
Конфликты как инструмент роста
Идеальных коллективов не существует, но хороший управленец превращает разногласия в возможности.
Как объяснила Дарья Гришанина: «Конфликты — это уроки. Задача лидера — научить команду извлекать из них пользу».
Гибкость в меняющихся условиях
Умение адаптировать планы под новые вызовы — критически важно. Рынок требует быстрых решений, а жёсткие схемы уступают место agile-подходу. Гибкость и критическое мышление — основа выживания бизнеса.
