Франшиза может стать способом быстрее запустить собственный бизнес, поскольку предприниматель получает уже готовую модель работы. При этом перед покупкой важно оценить не только известность бренда, но и финансовые показатели, условия договора и особенности конкретного города.
Предприниматель и бизнес-коуч Ирина Родионова рассказала «Петербург.Эксперту», что пять лет назад сама открыла бизнес по франшизе. По ее словам, одним из главных преимуществ такого формата является возможность работать по уже проверенной модели.
«Франшиза — это прекрасный быстрый старт в бизнесе. Большой плюс в том, что вы открываете бизнес с именем, о котором уже знают и он понятен на рынке. Вы берете уже рабочую модель бизнеса, с показателями, с работающими инструментами, упаковкой, выстроенной системой продаж и финансовым результатом», — отметила Ирина Родионова.
При этом франчайзи не приходится самостоятельно выстраивать все процессы с нуля. В готовой модели уже могут быть предусмотрены поставщики оборудования и других необходимых товаров, операционные процессы и система продаж.
При выборе франшизы предприниматель советует обратить внимание на несколько юридических и финансовых аспектов. В частности, необходимо проверить регистрацию товарного знака и наличие зарегистрированного в Роспатенте договора коммерческой концессии.
Также стоит изучить количество собственных точек у франчайзера, размер паушального взноса и роялти. Важны и финансовые показатели: объем первоначальных инвестиций, срок запуска, предполагаемый ежемесячный доход, срок окупаемости и размер прибыли.
«Все эти показатели лучше проверить, например, попросив поделиться контактами с партнерами, кто уже открыл и работает по данной франшизе», — рассказала предприниматель.
Отдельное внимание стоит уделить тому, насколько предложенная бизнес-модель подходит для конкретного города. Если франшиза работает в другом регионе, необходимо учитывать особенности местного рынка, уровень конкуренции и спрос.
Одним из ключевых факторов может стать выбор помещения. Предприниматель рекомендует оценить трафик потенциальных покупателей, изучить конкурентов поблизости и лично посетить выбранную локацию.
«Надо побыть в этом месте, посетить ближайшие похожие заведения, если они есть, и понаблюдать, сколько в течение дня заходит людей», — посоветовала Ирина Родионова.
Кроме финансовых показателей, перед заключением договора стоит выяснить, какую поддержку франчайзер оказывает своим партнерам. В частности, это может быть помощь в поиске помещения и выборе локации, обучение бизнес-модели, подбор и подготовка сотрудников, маркетинговое сопровождение и оценка финансовых показателей.
По словам эксперта, важно заранее сопоставить заявленные вложения с предполагаемой доходностью и понять, за счет чего франшиза должна приносить прибыль. Это позволит оценить не только привлекательность предложения, но и объем поддержки, который предприниматель получит после запуска бизнеса.
