Скопировать
Еще материалы

Как переубедить человека открывать свое дело: реальные плюсы работы на «дядю»

Сегодня быть предпринимателем стало популярно. Многие мечтают открыть собственный бизнес, чтобы стать независимыми, получать больше денег и управлять своим временем. Но за красивым словом «собственный бизнес» скрываются непростые реалии: это огромные риски, высокая ответственность и нестабильность.

Бизнес-консультант по стратегии и командному взаимодействию Дарья Логуненкова рассказала «Петербург.Эксперту» стоит ли, несмотря на риски становиться предпринимателем, какие факторы важно учесть перед этим.

По словам эксперта, 8 из 10 компаний закрываются уже в первый год. Поэтому перед тем, как бросить стабильную наемную работу, стоит хорошо подумать, а подходит ли такой путь.

Логуненкова подчеркнула, что работа на компанию дает стабильность, которой часто не хватает в бизнесе. Сотрудник всегда знает, сколько получите в конце месяца, независимо от того, как идут дела у компании.

«Оплачиваемые отпуска, больничные, пенсионные отчисления — это важные бонусы, которые отсутствуют у большинства предпринимателей», — добавила бизнес-консультант.

Работа по найму позволяет лучше планировать личное время, так как задачи ограничены рабочим днем. Собственный бизнес, напротив, часто превращает владельца в заложника: постоянные переработки, нестабильные доходы и неопределенность в завтрашнем дне.

«В бизнесе вы отвечаете за все — от финансов до налогов и юридических вопросов. В работе на компанию этот груз ответственности берет на себя работодатель. Сотрудник не рискует своими деньгами и не вкладывает в дело собственные средства. Ему не нужно разбираться в сложных правовых вопросах или управлять налоговой отчетностью», — пояснила эксперт.

Компании часто предоставляют своим сотрудникам широкий спектр возможностей для развития. Среди них Дарья Логуненкова выделила:

  • Прохождение курсов, тренингов или получение новых навыков, не тратя на это свои деньги.
  • Внутри компании можно двигаться вверх по карьерной лестнице, получая новые должности и увеличивая доход, или учиться у коллег-профессионалов.

В бизнесе же предприниматель вынужден самостоятельно искать ресурсы для обучения. Экспертность растет медленнее из-за недостатка времени и обратной связи.

«Работа на компанию — это не только задачи, но и люди, которые вас окружают. В команде можно обсуждать идеи, делиться опытом и получать помощь, а также рассчитывать на поддержку руководителя или коллег», — отметила бизнес-консультант.

Логуненкова добавила, что крупные компании предлагают доступ к проектам, которые недоступны малому бизнесу. Так, у наемного работника есть возможность участвовать в разработке инновационных продуктов или влиять на развитие целой отрасли. При этом у компаний больше ресурсов для воплощения масштабных идей.

Малому бизнесу приходится начинать с малого, развитие занимает годы, а владельцы полностью зависят от рыночных изменений.

«Предпринимательство требует особого склада ума: готовности к неопределенности, высокой стрессоустойчивости и постоянной работы над собой. Если вы не чувствуете в себе авантюризма и желания брать на себя риски, это не ваш путь, и в этом нет ничего плохого», — заключила специалист.

Экспертные мнения