В России растет популярность удаленного формата работы. Только в 2023 году число вакансий, предполагающих дистанционный режим, выросло вдвое. «Петербург Эксперт» попытался разобраться, в чем причина высокого спроса на удаленку, и какие риски для работодателей она несет.
«Удаленка — это тренд, с которым в современном мире уже нельзя не считаться. Ускорение плюс удобство — это тот ритм, в котором мы все живем.
Один из главных плюсов удаленного формата для работодателя — это, конечно же, экономия. Дистанционка позволяет сократить целый ряд затрат — от рабочего места до счетов за электроэнергию. Для некоторых небольших компаний это возможность вообще отказаться от офиса, для крупных предприятий — минимизировать расходы на аренду и обслуживание рабочих мест», — отметила карьерный консультант Светлана Скакун.
Еще один плюс удаленки — возможность максимально рационального расходования рабочего времени, отметила эксперт. Компании, которые могут предложить дистанционный формат или гибридный график, пользуются большим спросом, нежели те, что придерживаются офисной классики, подчеркнула специалист.
В то же время удаленка всегда сопряжена с рядом сложностей. В первую очередь, это невозможность переговорить с сотрудником с глазу на глаз.
«Управленцы еще не до конца подготовлены к организации и координации удаленных подчиненных, ведь многие привычные схемы управления персоналом просто не работают, когда персонал не сосредоточен в едином центре. К тому же, далеко не все сотрудники способны к самодисциплине, а эта компетенция при удаленном графике выходит на первый план.
Но самое главное, вероятно, в том, что как бы ни искали плюсы и минусы этого формата работы — эта наша текущая реальность, от которой уже нельзя отмахнуться», — добавила эксперт.
По мнению эксперта по созданию самоуправляемой команды Ольги Золотовой, причина возрастающей популярности удаленки кроется в высоком спросе на такой формат работы у самих соискателей.
«Есть определенный набор выгод, которые отмечают сотрудники. Более свободный график, не нужно тратить время на поездку в офис. А значит, это время можно направить на сон, утренний спорт, прогулку, спокойный завтрак с семьей. Люди учатся быть в семье, налаживать отношения. Еще одна выгода — возможность работать там, где хочешь, при этом нет необходимости переезжать в другой город», — отметила эксперт.
Для работодателей же удаленный формат открывает возможность найма лучших специалистов в команду за более короткий срок, объяснила Ольга Золотова.
«Сейчас качество и количество специалистов позволяет создать надежную и эффективную команду, не раздувая штат. При этом особое внимание необходимо уделять таким качествам, как ответственность и способность работать самостоятельно. Поскольку именно эти качества являются ключевыми в выполнении задач на удаленке.
С другой стороны, чтобы удержать таких специалистов, необходима хорошо продуманная система мотивации и качественные взаимоотношения в самой команде. Это подразумевает прозрачность, доверие, умелое управление „тихими“ конфликтами, налаживание сотрудничества, владение искусством тайм-менеджмента на всех уровнях управления.
Все это — новая реальность и обратная сторона удаленки. Возможно, настала эра нового типа виртуальных организаций», — заключила эксперт.